记者从市财政局获悉，截至8月21日，安庆市公物仓入仓资产数量1526(台/件/栋)，在仓资产数量28(台/件/栋)，出仓资产数量1498(台/件/栋)，出仓数量位列全省第一，标志着我市行政事业单位利用公物仓盘活资产成效明显。
近年来，我市牢固树立政府过紧日子思想，进一步加强全市行政事业单位国有资产管理，在省财政厅统一部署下，我市全面推进公物仓应用，推进国有资产统筹整合、共享共用，提高资产使用效益。
提前谋划梳理，做好系统接入工作。作为全国公物仓创新试点建设任务，安徽省公物仓工作依托预算管理一体化系统，建立全省跨部门、跨地区、跨层级的公物仓平台“一张网”，将低效闲置房产、土地、车辆、办公设备、家具等国有资产全部纳入公物仓集中管理、调配使用。按照分批次接入政府公物仓的时间要求，我市提前谋划梳理公物仓资产入仓、出仓审批流程和人员权限等相关信息，鼓励各县(市、区)根据闲置资产的具体情况有序开展个性化建设，确保公物仓业务实现全市全覆盖。
组织专项培训，推动工作规范运行。我市围绕公物仓管理要求、操作流程，对市直各单位和各县(市、区)开展针对性培训。坚持上下联动，培训现场下沉到基层一线，切实掌握基层行政事业单位资产管理工作中的“难”点、“堵”点，创造条件突破行政层级限制和部门间壁垒，推动不同主管部门之间的共享共用和资产调剂。注重点面结合，培训既立足当前切实盘活闲置资产的政策要求，又结合研讨解决“公物仓”资产在入仓、出仓等各环节管理上的具体问题，推动工作规范运行。
强化存量资产管理，拓宽应用广度。我市督促各市直单位和各县(市、区)按规定开展资产清查盘点，摸清底数，充分掌握资产的数量、价值、机构和使用状况等，及时将符合条件的闲置资产缴入公物仓。
建立考核挂钩激励机制。结合资产存量、资产配置标准、绩效目标和财政承受能力合理选择资产配置方式，优先通过公物仓调剂资产，坚决落实财政过紧日子的要求，强化绩效目标管理，建立预算安排与绩效目标、资产配置资金使用效果挂钩的激励约束机制。
截至8月21日，全市公物仓累计入仓价值已达2356.64万元，累计出仓价值2317.04万元，有效降低了行政成本，减少了财政支出。公物仓集中管理，加大了存量资产的整合力度，让闲置资产“出效益”，避免重复购置和闲置浪费，进一步拧紧了资产配置的“水龙头”，实现了行政事业性资产节约高效管理和再利用。
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